Mehrwert bei Auslandsentsendungen: Internationale Kompetenzentwicklung Eine Gruppe US-amerikanischer Auslandsentsandter lebten und arbeiteten bereits seit etlichen Monaten in Süddeutschland. Neben der Erfüllung ihrer professionellen Aufgaben vor Ort sollten diese Expatriates zukünftig auch zur “internationalen Intelligenz” und Flexibilität der Organisation beitragen. Es wurde von ihnen erwartet, dass sie nicht nur „ihren Job“ in Deutschland ausfüllen würden; sie sollten darüber hinaus internationale Businesskompetenzen entwickeln würden, so dass sie in mehr als einem Land effektiv agieren würden, so dass sie in Deutschland im Ideenaustausch stehen würden und so dass sie als Mittler zwischen den wichtigsten Standorten der Organisation (Frankreich, Deutschland, USA) agieren würden. Gleichzeitig waren diese Erwartungen nicht klar kommuniziert worden. Die Auslandsentsandten hatten keine Werkzeuge oder Unterstützung erhalten, um diesen Erwartungen gerecht zu werden. Um das Erreichen der Ziele zu ermöglichen, wurde ein Workshop für die Expatriates in Deutschland durchgeführt. In diesem Rahmen wurden die Teilnehmer mit Informationen zu zentralen Erfolgsfaktoren im internationalen Business vertraut gemacht. Dies erlaubte ihnen, ihre Erfahrungen zu reflektieren, bereits Gelerntes zu erkennen und den eigenen Fortschritt zu sehen. Darüber hinaus stärkte die Auseinandersetzung mit dem neuen Wissen die Eigenmotitavation und die Fähigkeit zum Selbstmanagement. Auf Grundlage der Informationen entwickelte jeder Teilnehmer seine Vision als “international player“ und einen dazugehörigen Umsetzungsplan zur Entwicklung weiterer Kompetenzen. Kommentar Anhand eines klaren und verhaltensorientierten Kompetenzenkataloges für zentrale internationale Businesskompetenzen können Führungskräfte und Auslandsentsandte zielorientiert Talent und Kompetenzen entwickeln. Die erlaubt einen effektiveren Einsatz von Resourcen für die Talententwicklung und fördert die Produktivität von Auslandsentsandten. Beides sind wichtige Bausteine in der Entwicklung von internationaler Kompetenz in Organisationen. Kultur & Management berät zu internationaler Kompetenzentwicklung und setzt Lernprozesse um: Mit Assessmentwerkzeugen, Coaching- und Trainingsdienstleistungen zur Stärkung internationaler Kompetenz und Wettbewerbsfähigkeit.